重啤股份有限公司副总经理王东亚日前证实，去年8月开始，重啤已秘密涉足连锁便利店，经过摸索，进展良好，已于日前注册成立了重啤真正超市有限责任公司，计划在5年内，将小超市发展到1000家，所售啤酒占重啤总量的1/3。
　　重啤给小超市取名为“真正小超”，店内面积一般为30至50平方米，由重啤统一标识、招牌、装修以及配货、促销等。目前已发展到约60家店，今年还将开150家。
　　重啤真正超市有限责任公司经理高雪松说，建超市的想法缘自去年非典，当时许多餐馆、酒吧停业，但啤酒销售额反而上升，他们由此判断，大量啤酒销售已通过家庭体现。调查也证实了这一推断。于是重啤有了通过社区超市拓展啤酒销售渠道的想法。
　　重啤表示，除拓展渠道外，还可推广品牌，所以，他们目前收取的300元至3000元的加盟费连成本都不够。此外，由于本身就有完善的配送系统，物流成本很低。据悉，下一步重啤将与海浪牛奶、华生园蛋糕、黄花园酱油等本地名牌联手，打出新鲜啤酒、新鲜牛奶和新鲜糕点的三鲜牌,最终发展成为24小时便利店。
　　开家连锁小超市得多少钱？学林雅园内的“真正小超”崔老板算了笔账:人工、加盟、装修、货架、门面、水、电、铺货等共计投入6万元。其中，货架、门面、铺货费用约占5万多元，其余费用只需几千元。
　　作为最早加盟并率先盈利的一家重啤“真正小超”的负责人，崔老板经历了大半年的亏损培育期。据介绍，“真正小超”一般选在新建小区（小区内通常只允许开一家超市），为抢市场，通常在小区建设初期就入驻，此时房租和其他政策较为优惠，也有利于培育小区用户的消费习惯。但因为小区入住率不高，会有2个月到半年左右的市场培育期，经营者要有心理准备。此外，崔老板认为超市营业时间必须较长（该店从早晨7点至晚上11点，夏天更长）。便利服务也很重要，他的店大至几十元的桶装水，小至一毛钱的写字本，只要顾客一个电话，都要送货上门。据介绍，有的小超老板为方便上班族，还在店内卖起小菜，甚至推出番茄炒蛋、红烧带鱼等炒菜。至于人手，据说3个足矣,一个收银,两个上门送货。

                                                     来源：中国商报